မဂၤလာပါ ေအာင္ရဲရင့္ သတင္းႏွင့္နည္းပညာ မ်ားကုိျပန္လည္မွ်ေ၀ျခင္းသက္သက္သာျဖစ္ပါသည္.....

Sunday 31 March 2013

ညြန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ အပါအဝင္ အရာရွိအခ်ိဳ႕အား တာဝန္မွရပ္စဲျခင္း၊ အနားေပးျခင္း၊ ဌာနေျပာင္းျခင္းမ်ားျပဳလုပ္၊ တပ္မေတာ္ အရာရွိမ်ား အစားထိုး ဝင္ေရာက္မည္ကုိ ဝန္ထမ္းမ်ား စိုးရိမ္

၀န္ႀကီးဌာနအခ်ဳိ႕မွ ညႊန္ၾကားေရးမွဴး အဆင့္မွစ၍ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ အဆင့္အထိရွိေသာ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနသူ အခ်ဳိ႕အား ရာထူးမွ အနားေပးျခင္း၊ ဌာနေျပာင္းေရႊ႕ျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္လ်က္ရွိသည္ဟု သတင္းရရွိပါသည္။
ယခုေျပာင္းေရႊ႕ျခင္း၊ အနားေပးျခင္း ျပဳလုပ္သည့္ ၀န္ႀကီးဌာနမ်ားထဲတြင္ ဘ႑ာေရးႏွင့္ အခြန္၀န္ႀကီးဌာန၊ စီးပြားေရးႏွင့္ ကူးသန္းေရာင္း၀ယ္ေရး ၀န္ႀကီးဌာန၊ ျပည္ထဲေရး၀န္ႀကီးဌာန၊ အမ်ဳိးသားစီမံကိန္းႏွင့္ စီးပြားေရး ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ ၀န္ႀကီးဌာန အပါအ၀င္ ၀န္ႀကီးဌာန အမ်ားစုတြင္
တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနသည့္ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ အခ်ဳိ႕၊ ဒုတိယညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ အခ်ဳိ႕ႏွင့္ ညြန္ၾကားေရးမွဴးအခ်ဳိ႕ ပါ၀င္သည္ဟု သိရသည္။
လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ ေျပာင္းေရႊ႕ရမည့္ အရာရွိမ်ား၊ အနားယူရမည့္ အရာရွိမ်ားထံသုိ႔ ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ား ေပးပုိ႔ထားေၾကာင္း၊ မည္သည့္အတြက္ ေျပာင္းေရႊ႕ျခင္း၊ အနားေပးျခင္း ျပဳလုပ္သည္ကုိ မသိရွိရေသးေၾကာင္း သိရသည္။
"ညႊန္ခ်ဳပ္၊ ဒုခ်ဳပ္နဲ႔ ညႊန္မွဴးေတြပါတယ္။ ေျပာင္းတဲ့သူေျပာင္း အနားေပးတဲ့သူ ေပးေပါ့။ အခု အမိန္႔စာေတြေတာ့ ရထားတယ္။ မၾကာခင္မွာ ထုတ္ျပန္မယ္လို႔ သိရတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုတာေတာ့ အတိအက် မသိရေပမယ့္ အခု အနားေပးခံရတဲ့ အေျပာင္းခံရတဲ့ အထဲမွာပါတဲ့ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ အတိုင္ခံဖူးတာတို႔၊ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမႈနဲ႔ ဆက္စပ္ခဲ့တာတို႔ ရွိတယ္လို႔ ေျပာတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ဘာလို႔ ေျပာင္းမွန္း အနားေပးမွန္း မသိေသးဘူး။ ေျပာင္းတယ္ဆိုတာမွာ ဟိုဘက္၀န္ႀကီးဌာနနဲ႔ ဒီဘက္၀န္ႀကီးဌာန ဒဲ့ေျပာင္းတာ ရွိသလို လစ္လပ္ေနတဲ့ ေနရာေတြကို ေျပာင္းၿပီး တာ၀န္ထမ္းရတာမ်ဳိးလည္း ပါတယ္။ စီးပြားကူးသန္းက ေျခာက္ဦး၊ ခုနစ္ဦးေလာက္ေတာင္ ပါတယ္လို႔ သိရတယ္" ဟု ၀န္ႀကီးဌာနတစ္ခု၏ တာ၀န္ရွိသူ တစ္ဦးက ေျပာျပခဲ့သည္။အတည္မျပဳႏိုင္ေသးသည့္ သတင္းအရ တာ၀န္မွ ရပ္စဲျခင္း၊ ေရႊ႕ေျပာင္းျခင္း၊ အနားေပးျခင္းခံရသည့္ ၀န္ထမ္းဦးေရမွာ ၅၀ ေက်ာ္အထိ ရွိႏိုင္သည္ဟု သိရသည္။

ဒီအေျပာင္းအလဲဟာ ဘယ္ Criteria ေပၚမွာ ဆံုးျဖတ္သလဲဆိုတာ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ မရွိတဲ့အတြက္ ၀န္ထမ္းေလာကမွာေတာ့ အေၾကာက္တရား လႊမ္းမိုးသြားၿပီ. . . . 
အေျပာင္းအလဲ ျပဳရာတြင္ လစ္လပ္သြားသည့္ ေနရာမ်ားသို႔ တပ္ဘက္မွ အရာရွိမ်ား အစားထိုး ၀င္ေရာက္မည္ကို ၀န္ထမ္းအခ်ဳိ႕က စိုးရိမ္လ်က္ ရွိသည္ဟု သိရသည္။
"အခုအခ်ိန္က ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ လုပ္ေနတဲ့အတြက္ အရင္ကထက္ အလုပ္ကုိ ၁၀ ဆေလာက္ ပိုလုပ္ေနရတယ္။ တစ္သက္လံုး မလုပ္လာတာေတြကို ျပန္လုပ္ေနရတာ။ ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ဆက္ဆံတဲ့ ဌာနေတြဆို ပိုဆိုးတယ္။ တပ္ကအရာရွိေတြ အစားထုိး ၀င္ေရာက္လာရင္ အစကေန ျပန္သင္ေပးရတယ္။ အလုပ္မတြင္ဘူး။ ျပန္ရွင္းျပလို႔လည္း မရဘူး။ ဥပေဒနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ဌာနေတြဆို ပိုဆိုးတယ္။ အခ်ိန္ အရမ္းယူရတယ္။ အရပ္ဖက္ ၀န္ထမ္းထဲက ထူးခြၽန္တဲ့သူေတြကိုပဲ ရာထူးတိုးေပးသင့္တယ္။ ဒါမွ အမ်ားျပည္သူနဲ႔ ဆက္ဆံရတဲ့အခါမွာ ႐ံုးလုပ္ငန္းေတြ ျမန္ဆန္မွာ ျဖစ္သလို ေျပာင္းလဲမႈေတြ ျပဳလုပ္တဲ့အခါ အခ်ိန္ယူစရာ မလိုေတာ့ဘူး" ဟု ေနျပည္ေတာ္ရွိ ၀န္ႀကီးဌာနတစ္ခုတြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနသူ ဒုတိယ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ တစ္ဦးက ေျပာျပခဲ့သည္။
"ဒီတစ္ခါ အေျပာင္းအလဲ လုပ္တာက လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္တာ၊ မေအာင္ျမင္တာနဲ႔ သိပ္မဆိုင္ဘူးလုိ႔ ထင္တယ္။ တခ်ဳိ႕ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္တဲ့သူေတြ အေျပာင္းခံရတဲ့အထဲပါၿပီး လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမ်ားတယ္လို႔ အမ်ားထင္ျမင္သူေတြေတာ့ ဘာမွမျဖစ္ဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္အျမင္ ေျပာရရင္ သမၼတ႐ုံးရဲ႕ ဗဟိုခ်ဳပ္ကိုင္မႈကို ပိုပီျပင္ေအာင္ လုပ္တယ္လို႔ ယူဆပါတယ္။ ဗဟိုဦးစီးစနစ္နဲ႔ ဗ်ဴ႐ုိကေရစီ ယႏၲရားကို ပိုမိုပီျပင္ေအာင္ လုပ္လိုက္တဲ့သေဘာ ျဖစ္ေနတယ္။ သက္ဆိုင္ရာ ျပည္နယ္နဲ႔တိုင္းေဒသႀကီး အစုိးရအဖြဲ႕ေတြ၊ ၀န္ႀကီးဌာနေတြမွာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ထင္သေလာက္ မရဘဲ အရင္အစုိးရရဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပုံစံနဲ႔ ဘာမွမကြာဘူး ျဖစ္ေနတယ္။ အေရးႀကီးတဲ့ ပညာေရး၀န္ႀကီးဌာနမွာပဲ လူသစ္ေတြ ထည့္လိုက္တာက အနာဂတ္ ပညာေရးအတြက္ ရင္ေလးစရာပါ။ အရင္က အစိုးရသမၼတ႐ုံး ညႊန္ခ်ဳပ္ေတြကိုလည္း အဲဒီကိုပဲ ေရႊ႕ခဲ့တာ။ အခုလည္း စစစ ညႊန္ခ်ဳပ္ကို အဲဒီကိုပဲ ေရႊ႕တယ္လို႔ သိရတယ္။ ဘာမွ ဆက္စပ္မႈ မရွိတဲ့ေနရာ၊ မဆိုင္တဲ့ေနရာေတြကို ပုိ႔တာဟာ mismanagement ပါပဲ။ သမၼတကေတာ့ လုပ္ငန္းအားလုံး ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ ရွိရမယ္လို႔ ေျပာတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဆက္သြယ္ေရး၀န္ႀကီး ထုတ္ပယ္မႈကအစ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ မရွိဘူး။ ကြၽန္ေတာ္ နားလည္သေလာက္ေတာ့ ညႊန္ခ်ဳပ္နဲ႔ ညႊန္ၾကားေရးမွဴး level မွာ အရည္အေသြးနဲ႔ အရည္အခ်င္းက သိပ္မကြာဘူး။ အစိုးရရဲ႕ အဓိကျပႆနာက အရင္အစိုးရလိုပဲ ဗဟုိခ်ဳပ္ကိုင္မႈ မ်ားလြန္းတဲ့အတြက္ အစုိးရရဲ႕ ယႏၲရားက မသြက္လက္ဘူး ျဖစ္ေနတာပါ။ ဒီအေျပာင္းအလဲဟာ ဘယ္ Criteria ေပၚမွာ ဆံုးျဖတ္သလဲဆိုတာ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ မရွိတဲ့အတြက္ ၀န္ထမ္းေလာကမွာေတာ့ အေၾကာက္တရား လႊမ္းမိုးသြားၿပီ" ဟု Eleven Media Group ၏ CEO ေဒါက္တာသန္းထြဋ္ေအာင္က ေျပာၾကားသည္။


0 မွတ္ခ်က္ျပဳသည္။:

Post a Comment

ေအာင္ရဲရင့္